Il Rapporto di Sostenibilità 2025
Il titolo “Nobilitare il presente. Dare forma al futuro.” tiene insieme due dimensioni che appartengono profondamente all’identità di Luxoro. Da un lato la nobilitazione, intesa come competenza tecnica, cultura della materia e attenzione alla resa. Dall’altro una visione di lungo periodo, fatta di responsabilità, innovazione e consapevolezza rispetto agli impatti generati.
La sostenibilità, quando è concreta, si vede nei processi, nei dati e nelle scelte quotidiane, oltre che nella capacità di misurare con continuità ciò che si fa. Con il Rapporto di Sostenibilità 2025, Luxoro arriva alla terza edizione di un documento che non fotografa solo i risultati dell’anno, ma racconta un percorso più ampio: un modo di leggere il proprio impatto, il valore generato per la filiera e le aree su cui continuare a migliorare.
Il report, redatto con riferimento agli standard internazionali GRI, raccoglie dati e informazioni relativi al periodo 1 gennaio – 31 dicembre 2025 e alla sede operativa di Parona Lomellina. È uno strumento di rendicontazione, ma anche di orientamento: permette di osservare dove l’azienda si trova oggi e quali priorità guidano le scelte future.
Tra i dati ambientali più significativi emerge la continuità nell’utilizzo di energia elettrica acquistata al 100% da fonti rinnovabili, insieme alla produzione di 109,47 GJ di energia da fotovoltaico. Si registra inoltre una lieve diminuzione del consumo energetico complessivo rispetto all’anno precedente, mentre le emissioni di CO₂ si mantengono sostanzialmente stabili. Più marcato il calo del consumo idrico, che registra una diminuzione del 22,2%, e quello dei rifiuti prodotti e smaltiti, in riduzione del 3,2%. Sono numeri che non vanno letti come punti di arrivo, ma come indicatori di un lavoro costante sulla gestione delle risorse, sull’efficienza e sulla riduzione degli impatti. In un settore in cui materiali, superfici, processi e applicazioni devono rispondere a esigenze sempre più complesse, la sostenibilità diventa parte della qualità del progetto.
Il report guarda però anche alle persone. Un risultato che racconta la continuità di un approccio basato su prevenzione, monitoraggio, procedure e formazione. Nello stesso anno le ore di formazione erogate raggiungono quota 386, con una crescita del 59,5% rispetto al 2024. La dimensione sociale si intreccia con quella organizzativa: continuità occupazionale, welfare, salute e sicurezza, crescita delle competenze. Perché rendere più solido un modello d’impresa significa anche creare condizioni di lavoro più attente, strutturate e capaci di accompagnare le persone nel tempo.
Un altro elemento centrale del Rapporto 2025 è l’aggiornamento dell’analisi di materialità, costruita attraverso il coinvolgimento dei principali stakeholder aziendali. I risultati confermano la centralità della soddisfazione dei clienti e della gestione sostenibile delle risorse, insieme alla qualità dei prodotti, alla salute e sicurezza, alle relazioni con le comunità e alla riduzione delle emissioni.
È una lettura interessante perché restituisce una sostenibilità integrata: business, ambiente e persone non come capitoli separati, ma come parti dello stesso sistema. La qualità di un prodotto, la relazione con il cliente, l’approvvigionamento responsabile, l’economia circolare e la crescita delle persone sono tutte variabili che contribuiscono alla tenuta complessiva dell’impresa. In questa prospettiva, il bilancio di sostenibilità non è solo un documento da pubblicare. È uno strumento per fare ordine, misurare, capire e decidere meglio. Serve a rendere più trasparente il percorso, ma anche a rafforzare la consapevolezza interna e il dialogo con clienti, partner, fornitori e territorio.
Per Luxoro, sostenibilità significa proprio questo: mettere insieme responsabilità, innovazione e qualità. Non come parole astratte, ma come criteri con cui orientare le scelte, dalla selezione delle soluzioni al rapporto con la filiera, dalla gestione delle risorse alla valorizzazione delle competenze. Nobilitare il presente, quindi, significa anche questo: lavorare su ciò che c’è oggi con metodo, attenzione e misurabilità. Dare forma al futuro significa trasformare questi passaggi in una direzione stabile, concreta e condivisa.
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